Voyez où votre secteur perd du temps et quoi changer en premier.

Parce que les gestes, les données et les risques changent. Les exemples sectoriels servent à rendre le workflow visible, pas à enfermer votre entreprise dans une catégorie.

On choisit par workflow, pas par étiquette. Un fabricant avec du retail peut commencer sur un versement marketplace ou sur un chiffrage industriel selon le temps réellement perdu.

Non. Ce sont des points de départ concrets. Map vérifie votre configuration, vos données et votre manière de travailler avant de définir le périmètre.

Celui qui connaît le geste et subit les exceptions. La direction aide à fixer la priorité, mais le workflow se construit avec les personnes qui l’exécutent.

Oui. Il doit simplement utiliser des données accessibles, revenir assez souvent et produire un résultat qu’une personne peut contrôler.

Non. Pendant la phase Map, nous identifions tous les outils utilisés pour réaliser un workflow précis. Nous passons ensuite à la phase Deploy.

Non. Votre intégrateur maintient et fait évoluer Odoo. Basalt prend en charge la couche IA : vos workflows entre les modules Odoo et vos autres logiciels. Nous travaillons avec votre intégrateur lorsque nos périmètres se croisent.

La plupart des entreprises ont un premier workflow en production dans le premier mois. Le calendrier dépend surtout de la rapidité avec laquelle le client fournit les accès aux données et les validations.

Avant le déploiement, nous établissons un point de départ, généralement le nombre d’heures que prend le workflow aujourd’hui. Nous comparons ensuite ce même workflow une fois en production. Les indicateurs dépendent des objectifs prioritaires définis pendant Map : coût du passage à l’échelle, adoption, réduction des erreurs ou retours de l’équipe. C’est sur cette base que nous mesurons les résultats et le retour sur investissement.