Nouveau : votre espace de travail Basalt pour Odoo. MCP, agents proactifs, visualisation. En savoir plus

Basalt

Secteurs

Industrie et production

Vos ingénieurs devraient consacrer leur temps au travail vraiment nouveau. Basalt retrouve les affaires similaires déjà chiffrées, prépare la partie répétitive du devis et montre ce que chaque affaire a réellement coûté une fois terminée. Vous répondez plus vite et vous apprenez du travail déjà accompli.

Où part la semaine

01 / 04

Un ingénieur qui chiffre une affaire presque identique à une que vous avez chiffrée l'an dernier.

L’affaire comparable existe déjà, mais retrouver ses pièces, sa gamme et son résultat final mobilise encore une personne expérimentée.

Où part la semaine

02 / 04

Reconstituer ce qu'une affaire a coûté après la livraison, parce que la matière, les rebuts et les heures sont à trois endroits différents.

La marge ne devient lisible qu’après avoir rassemblé tout le dossier de production, souvent trop tard pour corriger le devis suivant.

Où part la semaine

03 / 04

Un composant manque lundi, sans aucune liste unique des ordres de fabrication qui en dépendent.

Pour arbitrer utilement, la planification doit réunir les ordres concernés, les dates promises et les solutions disponibles.

Où part la semaine

04 / 04

Répondre à « est-ce qu’on peut le prendre pour mars » en ouvrant trois écrans et en additionnant soi-même.

La décision de capacité attend une vue commune de la demande, des matières disponibles et de la charge des postes de travail.

Workflows

Des exemples à cadrer selon le travail de votre équipe, votre configuration Odoo et vos autres outils. Votre équipe relit le travail de l’agent et valide la prochaine étape.

Workflow 1

Ne reconstruisez plus le même devis

La demande ressemble à une fabrication passée, mais un ingénieur doit encore fouiller les anciens dossiers pour préparer le devis.

Ce que fait l’agent : Retrouve les fabrications comparables et rassemble leurs pièces, étapes de production et coûts enregistrés dans un brouillon destiné à l’ingénieur.

  • Dossiers comparables reliés à la demande
  • Différences et caractéristiques manquantes signalées
  • Préparation du devis prête pour la revue technique

Workflow 2

Repérer les fabrications plus coûteuses que prévu

Vous savez que certaines fabrications ont dépassé le budget. Trouver lesquelles et pourquoi demande encore un tableur.

Ce que fait l’agent : Compare les coûts enregistrés dans Odoo aux estimations initiales des fabrications terminées, puis rassemble les consommations, rebuts et heures derrière les plus grands écarts.

  • Fabrications à examiner mises en tête
  • Écarts de coût reliés aux données de production
  • Constats prêts à éclairer le prochain devis

Workflow 3

Décider quoi fabriquer quand les pièces manquent

Plusieurs fabrications attendent le même composant. Le planificateur doit retrouver les engagements clients menacés.

Ce que fait l’agent : Identifie les ordres de fabrication en concurrence pour les mêmes pièces et prépare des options selon les engagements clients et les dates d’approvisionnement.

  • Production reliée aux commandes clients
  • Options d’affectation et de report comparées
  • Le planificateur valide avant toute modification

Le déploiement et les résultats

Tout notre processus doit-il déjà être dans Odoo ?

Non. Pendant la phase Map, nous identifions tous les outils utilisés pour réaliser un workflow précis. Nous passons ensuite à la phase Deploy.

Basalt remplace-t-il notre intégrateur Odoo ?

Non. Votre intégrateur maintient et fait évoluer Odoo. Basalt prend en charge la couche IA : vos workflows entre les modules Odoo et vos autres logiciels. Nous travaillons avec votre intégrateur lorsque nos périmètres se croisent.

Combien de temps avant le premier workflow en production ?

La plupart des entreprises ont un premier workflow en production dans le premier mois. Le calendrier dépend surtout de la rapidité avec laquelle le client fournit les accès aux données et les validations.

Comment mesurez-vous les résultats et le retour sur investissement ?

Avant le déploiement, nous établissons un point de départ, généralement le nombre d’heures que prend le workflow aujourd’hui. Nous comparons ensuite ce même workflow une fois en production. Les indicateurs dépendent des objectifs prioritaires définis pendant Map : coût du passage à l’échelle, adoption, réduction des erreurs ou retours de l’équipe. C’est sur cette base que nous mesurons les résultats et le retour sur investissement.

Apportez-nous un workflow qui prend trop de temps.

En 30 minutes, nous verrons s’il mérite d’être cartographié.

Réserver 30 minutes
  • Partir d’une tâche réelle
  • Regarder les modules concernés
  • Identifier les points de contrôle
  • Choisir une prochaine étape claire