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Basalt

Secteurs

Agroalimentaire et boissons

Le prix des ingrédients, les pertes et les canaux de vente influencent votre marge. Basalt aide à expliquer les variations des coûts enregistrés par lot, rassemble les résultats des différents canaux et prépare les informations utiles lorsqu’un lot fait l’objet d’une vérification.

Où part la semaine

01 / 03

Des coûts de recette refaits à la main à chaque hausse de tarif fournisseur.

Quand le prix des ingrédients bouge, le coût enregistré ne reflète plus ce que le prochain lot consommera réellement.

Où part la semaine

02 / 03

La marge sortie trois fois, un canal à la fois, puis recollée dans un tableur qu'une seule personne sait faire tourner.

Le gros, les boutiques et le direct décrivent le même produit différemment, puis une personne doit reconstruire la vue complète.

Où part la semaine

03 / 03

Les pertes constatées après coup, par un ajustement de stock, une fois le lot parti.

La perte apparaît après le moment opérationnel, quand l’équipe peut encore l’expliquer mais ne peut plus la prévenir.

Workflows

Des exemples à cadrer selon le travail de votre équipe, votre configuration Odoo et vos autres outils. Votre équipe relit le travail de l’agent et valide la prochaine étape.

Workflow 1

Comprendre pourquoi les coûts des lots augmentent

Les prix des ingrédients et les pertes évoluent. Votre équipe refait un tableur pour expliquer quels lots sont devenus plus chers.

Ce que fait l’agent : Rassemble les coûts des lots enregistrés dans Odoo, les achats d’ingrédients et les consommations pour expliquer les variations entre lots d’un même produit.

  • Variations reliées aux prix et aux quantités consommées
  • Écarts récurrents distingués des lots atypiques
  • Constats prêts pour revoir la recette ou le prix

Workflow 2

Voir où chaque produit dégage sa marge

Le même produit se vend en gros, en boutique et sur votre site. Comparer sa marge demande de réunir plusieurs exports.

Ce que fait l’agent : Rapproche les produits et les ventes des canaux retenus, puis réunit les coûts enregistrés, remises et retours dans une même comparaison.

  • Résultats comparés entre les canaux
  • Coûts manquants et enregistrements non rapprochés signalés
  • Questions tarifaires préparées pour l’équipe commerciale

Workflow 3

Préparer les informations utiles à un rappel

Un lot doit être examiné. L’équipe rassemble les clients, les livraisons et le stock restant alors que le temps presse.

Ce que fait l’agent : Utilise la traçabilité des lots dans Odoo pour rassembler les livraisons concernées, les stocks par site et des brouillons de messages pour l’équipe qualité.

  • Clients et livraisons réunis dans un dossier
  • Informations manquantes signalées pour vérification
  • L’équipe qualité vérifie le périmètre et envoie les messages

Le déploiement et les résultats

Tout notre processus doit-il déjà être dans Odoo ?

Non. Pendant la phase Map, nous identifions tous les outils utilisés pour réaliser un workflow précis. Nous passons ensuite à la phase Deploy.

Basalt remplace-t-il notre intégrateur Odoo ?

Non. Votre intégrateur maintient et fait évoluer Odoo. Basalt prend en charge la couche IA : vos workflows entre les modules Odoo et vos autres logiciels. Nous travaillons avec votre intégrateur lorsque nos périmètres se croisent.

Combien de temps avant le premier workflow en production ?

La plupart des entreprises ont un premier workflow en production dans le premier mois. Le calendrier dépend surtout de la rapidité avec laquelle le client fournit les accès aux données et les validations.

Comment mesurez-vous les résultats et le retour sur investissement ?

Avant le déploiement, nous établissons un point de départ, généralement le nombre d’heures que prend le workflow aujourd’hui. Nous comparons ensuite ce même workflow une fois en production. Les indicateurs dépendent des objectifs prioritaires définis pendant Map : coût du passage à l’échelle, adoption, réduction des erreurs ou retours de l’équipe. C’est sur cette base que nous mesurons les résultats et le retour sur investissement.

Apportez-nous un workflow qui prend trop de temps.

En 30 minutes, nous verrons s’il mérite d’être cartographié.

Réserver 30 minutes
  • Partir d’une tâche réelle
  • Regarder les modules concernés
  • Identifier les points de contrôle
  • Choisir une prochaine étape claire